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集团治理与管控机制—母子公司法律关系与营运机制建设

[2018-12-01]

1、国企改革目标和完善公司治理

l  现代企业制度和市场化改革

l  公司治理变革及其制度红利

l  公司战略发展目标和管控体系（中建等央企改革案例）

l  集团企业与出资子公司的法律关系（上市与非上市公司比较）

2、集团治理与子公司管控模式选择

l  集团公司对子公司的分类原则

l  母子公司治理结构的体系建设（上海机场集团治理管控案例）

l  子公司董事、监事的职责定位（新兴际华集团治理制度建设案例）

3、集团治理与董事监事履职及管控机制

l  总部职能与子公司管控机制类型（投资、财务、人事、薪酬、信息等）

l  委托代理和子公司董事监事的管理机制（制度聚焦战略目标）

l  董事会事权责任和董事履职实务（投资决策人事管控案例）

l  监事会事权责任和监事履职实务（监督检查风险防控案例）